Executive Consultant

De Uitdaging

In de jaren dat ik als Executive Business Consultant werkte heb ik voornamelijk opdrachten binnen de financiële sector gedaan.

Bij ABN AMRO was de uitdaging  om als Operational Risk Manager te zorgen voor een gedeelte van de implementatie en borging van het Risk Control Framework tijdens een reorganisatie. Ik was verantwoordelijk voor drie werkstromen, een aantal operationele risico instrumenten en de verzorging van de risk rapportages op managementniveau.

Het programma Zorgplicht bij de Coöperatie Univé richtte zich op een eenduidige werkwijze van financiële complexe adviezen door de Onderlingen, het WFT-proof adviseren. Ik was betrokken bij de kwaliteitsborging van deze adviezen door het uitvoeren van audits inclusief terugkoppeling en coaching ter verbetering. Ook het opstellen en uitvoeren van een implementatieplan voor een nieuw adviesconcept was hier onderdeel van.

Bij NXP ben ik betrokken geweest als Proces Consultant en Scrum Master.