0%

Als de manier waarop we werken niet meer helpt om te bereiken wat we willen

Vanuit Will-b Different stap ik tijdelijk binnen in organisaties om samen te onderzoeken wat er werkelijk gebeurt en waar beweging nodig is. Van daaruit bouwen we samen verder. 

Eerst anders kijken. Dan samen anders doen. 

de organisatie verandert

Ambities veranderen, teams groeien, verantwoordelijkheden verschuiven, nieuwe systemen worden ingevoerd en processen worden aangepast.

Organisaties zijn voortdurend in beweging.

 

 

patronen veranderen niet vanzelf

De manier waarop we samenwerken, besluiten nemen en verantwoordelijkheid verdelen beweegt niet automatisch mee.

Oude gewoontes, verwachtingen en structuren blijven vaak bestaan. 

En juist daar ontstaat afstand tussen wat we willen bereiken en hoe het in de praktijk werkt.

HERKENBAAR?

 We willen meer eigenaarschap…
maar belangrijke besluiten worden nog steeds ergens anders genomen.

Teams en afdelingen hebben elkaar nodig…
maar werken vooral vanuit hun eigen perspectief.

Rollen en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd…
maar in de praktijk blijft onduidelijk wie waarover gaat.

Onze processen en structuur zijn zo gegroeid…
en ondersteunen niet meer voldoende wat we willen bereiken.

De verandering is bedacht…
maar de dagelijkse praktijk beweegt nog niet mee.

Niet alles hoeft anders.
Alleen wat niet meer helpt.
Willie Lagraauw
Eigenaar Will-b Different
Organisatie- & Veranderadviseur

Zo werk ik

Eerst anders kijken.
Dan samen anders doen.

Geen standaard veranderprogramma of oplossing die vooraf al vaststaat. Eerst begrijpen wat er werkelijk gebeurt. Van daaruit bepalen we samen waar beweging nodig is.

 

Eerst anders kijken

Niet meteen oplossen. Eerst begrijpen wat er werkelijk gebeurt.

Verandering begint met kijken, luisteren en nieuwsgierig zijn naar waarom het gaat zoals het gaat.

van inzicht naar beweging

Vanuit Will-b Different stap ik tijdelijk binnen om dichtbij genoeg te komen om de dagelijkse praktijk te begrijpen. Door te observeren, luisteren en verschillende perspectieven te verbinden, maak ik patronen zichtbaar en bespreekbaar.

Niet als dé waarheid, maar als spiegel. Van daaruit bepalen we samen waar beweging gewenst is, proberen we dingen uit en leren we wat in deze organisatie werkt.

Wat daarvoor nodig is, verschilt per situatie.