Vaak is de stip op de horizon niet voor de gehele organisatie duidelijk of is de stip te ver weg en/of te complex.
Het is belangrijk om de stip te visualiseren en hierover duidelijk te communiceren. Oprechte aandacht voor de mens is een essentieel onderdeel, openstaan voor feedback, ook bottom up.
De kracht van veranderen zit in de kunst om klein te beginnen en de gewenste veranderingen behapbaar te houden. Leer van de zaken die goed gaan én die minder goed gaan, stuur op basis hiervan de koers bij.